เงินลงทุนเริ่มต้นมีอะไรบ้าง
ระบบดูดควัน ดักไขมัน และอุปกรณ์ครัวอาจกินงบมากกว่าหน้าร้าน ควรประเมินข้อจำกัดอาคารก่อนจ่ายค่าตกแต่ง
ทดลองคำนวณต้นทุน กำไร และจุดคุ้มทุน ด้วยตัวเลขของคุณเอง
ตัวเลขตั้งต้นเป็นตัวอย่าง ไม่ใช่ราคาตลาดอ้างอิง
เริ่มจากจำนวนที่คิดว่าจะขายได้จริง
ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มตามจำนวนที่ขาย
ค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่าย แม้ยังขายไม่ได้
เงินที่ต้องเตรียมก่อนเปิดธุรกิจ
แตะเพื่อปรับจากค่าปัจจุบัน แล้วดูผลด้านขวา
ยอดขายที่คาดไว้สูงกว่าจุดคุ้มทุน 28 ออเดอร์/วัน
กำไรก่อนภาษี ดอกเบี้ย และค่าเสื่อมราคา
เงินเดือนเจ้าของรวมเฉพาะเมื่อกรอกเป็นค่าใช้จ่าย
เปรียบเทียบ 3 สถานการณ์ โดยคงราคาและต้นทุนต่อหน่วยเดิม
| สถานการณ์ | รายได้ | ค่าใช้จ่าย | กำไร / เดือน | คืนทุน |
|---|---|---|---|---|
| ฿152,880 | ฿139,503 | ฿13,377 | 3 ปี 2 เดือน | |
| ฿218,400 | ฿168,004 | ฿50,396 | 9.9 เดือน | |
| ฿283,920 | ฿196,505 | ฿87,415 | 5.7 เดือน |
สถานการณ์สมมติ ไม่ใช่การคาดการณ์ยอดขายจริง ยอดขายเพิ่มขึ้นอาจต้องใช้กำลังการผลิตและเงินลงทุนเพิ่ม
ลองคำนวณย้อนกลับ ว่าต้องขายวันละกี่ออเดอร์
หรืออย่างน้อย 1,815 ออเดอร์/เดือน · รายได้ประมาณ ฿217,800/เดือน
ร้านอาหารมีรายได้ประมาณ ฿218,400 และค่าใช้จ่าย ฿168,004 ต่อเดือน เหลือกำไรจากการดำเนินงาน ฿50,396 ต่อเดือน หากผลประกอบการเป็นไปตามสมมติฐาน จะใช้เวลาคืนทุนประมาณ 9.9 เดือน
ผลลัพธ์เป็นการประมาณการจากข้อมูลและสมมติฐานที่ผู้ใช้กรอก ไม่ใช่คำแนะนำด้านการลงทุน และผลประกอบการจริงอาจแตกต่างจากแบบจำลอง
ร้านอาหารต้องบริหารทั้งยอดบิล ต้นทุนวัตถุดิบ และกำลังครัว การใช้จำนวนออเดอร์กับยอดบิลเฉลี่ยช่วยรวมเมนูหลายราคาไว้ในแบบจำลองเดียว
ระบบดูดควัน ดักไขมัน และอุปกรณ์ครัวอาจกินงบมากกว่าหน้าร้าน ควรประเมินข้อจำกัดอาคารก่อนจ่ายค่าตกแต่ง
เงินเดือนแม่ครัว ผู้ช่วย และพนักงานเสิร์ฟควรรวมค่าทำงานล่วงเวลา ค่าไฟตู้แช่ยังเกิดขึ้นแม้วันปิดร้าน
คำนวณวัตถุดิบตามสัดส่วนเมนูที่ขาย รวมสูญเสียระหว่างเตรียมและอาหารที่ขายไม่หมด แยกค่ากล่องสำหรับออเดอร์กลับบ้าน
จำนวนออเดอร์ขั้นต่ำควรเทียบกับจำนวนโต๊ะและรอบหมุนโต๊ะ รวมกำลังครัวช่วงกลางวัน ไม่ใช้ยอดขายวันเปิดร้านเป็นค่าเฉลี่ยทั้งเดือน
70 ออเดอร์ต่อวัน บิลเฉลี่ย 120 บาท เปิด 26 วัน คิดเป็นรายได้สมมติ 218,400 บาทต่อเดือน
แบบจำลองนี้นับออเดอร์หรือบิล ใช้ราคาและต้นทุนเฉลี่ยต่อบิลให้สอดคล้องกัน หากต้องการนับเป็นจานต้องปรับทั้งราคาและต้นทุนเป็นต่อจาน
ควรรวมในค่าแรง เพื่อประเมินว่ากิจการให้ผลตอบแทนหลังจ่ายค่าทำงานของเจ้าของแล้วหรือไม่