เงินลงทุนเริ่มต้นมีอะไรบ้าง
เครื่องซักและอบเป็นเงินลงทุนหลัก ตรวจค่าเดินระบบไฟสามเฟส น้ำทิ้ง ถังพักน้ำ และระบบแก๊สก่อนเซ็นสัญญาพื้นที่
ทดลองคำนวณต้นทุน กำไร และจุดคุ้มทุน ด้วยตัวเลขของคุณเอง
ตัวเลขตั้งต้นเป็นตัวอย่าง ไม่ใช่ราคาตลาดอ้างอิง
เริ่มจากจำนวนที่คิดว่าจะขายได้จริง
ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มตามจำนวนที่ขาย
ค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่าย แม้ยังขายไม่ได้
เงินที่ต้องเตรียมก่อนเปิดธุรกิจ
แตะเพื่อปรับจากค่าปัจจุบัน แล้วดูผลด้านขวา
ยอดขายที่คาดไว้สูงกว่าจุดคุ้มทุน 28 รอบ/วัน
กำไรก่อนภาษี ดอกเบี้ย และค่าเสื่อมราคา
เงินเดือนเจ้าของรวมเฉพาะเมื่อกรอกเป็นค่าใช้จ่าย
เปรียบเทียบ 3 สถานการณ์ โดยคงราคาและต้นทุนต่อหน่วยเดิม
| สถานการณ์ | รายได้ | ค่าใช้จ่าย | กำไร / เดือน | คืนทุน |
|---|---|---|---|---|
| ฿48,300 | ฿34,340 | ฿13,960 | 7 ปี 10 เดือน | |
| ฿69,000 | ฿39,200 | ฿29,800 | 3 ปี 8 เดือน | |
| ฿89,700 | ฿44,060 | ฿45,640 | 2 ปี 5 เดือน |
สถานการณ์สมมติ ไม่ใช่การคาดการณ์ยอดขายจริง ยอดขายเพิ่มขึ้นอาจต้องใช้กำลังการผลิตและเงินลงทุนเพิ่ม
ลองคำนวณย้อนกลับ ว่าต้องขายวันละกี่รอบ
หรืออย่างน้อย 2,074 รอบ/เดือน · รายได้ประมาณ ฿95,404/เดือน
ร้านซักผ้าหยอดเหรียญมีรายได้ประมาณ ฿69,000 และค่าใช้จ่าย ฿39,200 ต่อเดือน เหลือกำไรจากการดำเนินงาน ฿29,800 ต่อเดือน หากผลประกอบการเป็นไปตามสมมติฐาน จะใช้เวลาคืนทุนประมาณ 3 ปี 8 เดือน
ผลลัพธ์เป็นการประมาณการจากข้อมูลและสมมติฐานที่ผู้ใช้กรอก ไม่ใช่คำแนะนำด้านการลงทุน และผลประกอบการจริงอาจแตกต่างจากแบบจำลอง
ร้านซักผ้ามีสองแหล่งรายได้ที่ต้องแยกกัน: รอบซักและรอบอบ จำนวนเครื่องอย่างเดียวไม่บอกความคุ้มค่า อัตราการใช้งานต่อเครื่องคือสมมติฐานสำคัญ
เครื่องซักและอบเป็นเงินลงทุนหลัก ตรวจค่าเดินระบบไฟสามเฟส น้ำทิ้ง ถังพักน้ำ และระบบแก๊สก่อนเซ็นสัญญาพื้นที่
กันเงินซ่อมบำรุงและทำความสะอาด แม้ร้านไม่มีพนักงานประจำ เครื่องที่เสียหลายวันทำให้รายได้ลดลงแต่ค่าเช่าเท่าเดิม
รอบซักมีค่าน้ำ ไฟ และน้ำยา ส่วนรอบอบใช้พลังงานต่างกันตามระบบไฟฟ้าหรือแก๊ส จึงต้องแยกต้นทุนทั้งสองบริการ
จำนวนรอบขั้นต่ำรวมซักและอบโดยคงสัดส่วนที่กรอก หากหน้าฝนทำให้รอบอบเพิ่มขึ้น จุดคุ้มทุนจริงอาจเปลี่ยนไป
เครื่องซัก 6 เครื่อง ใช้ 5 รอบต่อวัน รอบละ 50 บาท และเครื่องอบ 4 เครื่อง ใช้ 5 รอบต่อวัน รอบละ 40 บาท เปิด 30 วัน มีรายได้สมมติ 69,000 บาท
เป็นจำนวนรอบซักและอบรวม ลูกค้าหนึ่งคนอาจใช้ทั้งสองบริการ จึงไม่ควรตีความหนึ่งรอบว่าเท่ากับหนึ่งคน
จำนวนเครื่องเพิ่มเงินลงทุน แต่รายได้ขึ้นกับจำนวนรอบใช้งานจริงต่อวัน ลองลดรอบใช้งานเพื่อดูผลในช่วงที่ร้านยังไม่มีลูกค้าประจำ