เงินลงทุนเริ่มต้นมีอะไรบ้าง
เตรียมโต๊ะทำเล็บ โคมอบ อุปกรณ์ทำความสะอาด และสีเริ่มต้น ไม่จำเป็นต้องซื้อทุกเฉดก่อนรู้ความต้องการลูกค้า
ทดลองคำนวณต้นทุน กำไร และจุดคุ้มทุน ด้วยตัวเลขของคุณเอง
ตัวเลขตั้งต้นเป็นตัวอย่าง ไม่ใช่ราคาตลาดอ้างอิง
เริ่มจากจำนวนที่คิดว่าจะขายได้จริง
ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มตามจำนวนที่ขาย
ค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่าย แม้ยังขายไม่ได้
เงินที่ต้องเตรียมก่อนเปิดธุรกิจ
แตะเพื่อปรับจากค่าปัจจุบัน แล้วดูผลด้านขวา
ยอดขายที่คาดไว้สูงกว่าจุดคุ้มทุน 4 คน/วัน
กำไรก่อนภาษี ดอกเบี้ย และค่าเสื่อมราคา
เงินเดือนเจ้าของรวมเฉพาะเมื่อกรอกเป็นค่าใช้จ่าย
เปรียบเทียบ 3 สถานการณ์ โดยคงราคาและต้นทุนต่อหน่วยเดิม
| สถานการณ์ | รายได้ | ค่าใช้จ่าย | กำไร / เดือน | คืนทุน |
|---|---|---|---|---|
| ฿65,520 | ฿49,244 | ฿16,276 | 9.2 เดือน | |
| ฿93,600 | ฿56,420 | ฿37,180 | 4 เดือน | |
| ฿121,680 | ฿63,596 | ฿58,084 | 2.6 เดือน |
สถานการณ์สมมติ ไม่ใช่การคาดการณ์ยอดขายจริง ยอดขายเพิ่มขึ้นอาจต้องใช้กำลังการผลิตและเงินลงทุนเพิ่ม
ลองคำนวณย้อนกลับ ว่าต้องขายวันละกี่คน
หรืออย่างน้อย 247 คน/เดือน · รายได้ประมาณ ฿111,150/เดือน
ร้านเล็บมีรายได้ประมาณ ฿93,600 และค่าใช้จ่าย ฿56,420 ต่อเดือน เหลือกำไรจากการดำเนินงาน ฿37,180 ต่อเดือน หากผลประกอบการเป็นไปตามสมมติฐาน จะใช้เวลาคืนทุนประมาณ 4 เดือน
ผลลัพธ์เป็นการประมาณการจากข้อมูลและสมมติฐานที่ผู้ใช้กรอก ไม่ใช่คำแนะนำด้านการลงทุน และผลประกอบการจริงอาจแตกต่างจากแบบจำลอง
ธุรกิจทำเล็บขายทั้งฝีมือและเวลา จำนวนคิวที่รับได้มีจำกัด จึงควรดูรายได้ต่อบริการควบคู่กับเวลาที่ใช้และต้นทุนวัสดุ
เตรียมโต๊ะทำเล็บ โคมอบ อุปกรณ์ทำความสะอาด และสีเริ่มต้น ไม่จำเป็นต้องซื้อทุกเฉดก่อนรู้ความต้องการลูกค้า
ค่าเช่า เงินเดือนช่าง และค่าการตลาดยังเกิดขึ้นในวันที่คิวน้อย หากใช้ระบบคอมมิชชันให้แยกออกจากเงินเดือน
รวมสีเจล อะไหล่ตกแต่ง น้ำยาถอด ตะไบ และของใช้ครั้งเดียว การให้บริการแก้งานฟรีก็ใช้วัสดุและเวลา
เทียบจำนวนลูกค้าขั้นต่ำกับเวลาต่อคิวและจำนวนช่าง หากจุดคุ้มทุนเกินจำนวนคิวที่รับได้ ต้องปรับราคา ต้นทุน หรือรูปแบบบริการ
ลูกค้า 8 คนต่อวัน บิลเฉลี่ย 450 บาท เปิด 26 วัน มีรายได้สมมติ 93,600 บาทก่อนหักค่าใช้จ่าย
ได้ โดยใช้ราคาขายและต้นทุนเฉลี่ยตามสัดส่วนบริการ และปรับจำนวนลูกค้าต่อวันให้สะท้อนเวลาที่แต่ละงานใช้
กรอกจำนวนลูกค้าที่คาดว่าจะมาใช้บริการจริง ไม่ใช่จำนวนช่องนัดทั้งหมด และใช้กรณียอดขายลดลงเพื่อดูผลเมื่อมีการยกเลิก